「MUPウサギクラス_Week20セッション」


■仕組みが100万を1億に変える。

人やお金がいらなくなる仕組みが
経営拡大の条件となる。

仕組み化=
事業スピードと収益性を保ったままの拡大を行うための方法。


人数に比例して売上は伸び、
スピードは一定が理想的。

事業で一番疲れるのは人のモチベーションケア。
必ずトップダウンで進める。
皆で話し合う、とかは不要。

人のモチベーションというのは外部に左右されるもの。
ケアが必要ない。

→そのためにマニュアル化とタスク化を徹底する。


■いつも「もし1000人だったら?」

というスタンスでビジネスを設計する。
フローから外れる特別対応はしない。

トップ営業マンを作らない仕組み化が必要。
動画で新人研修・営業活動を行うことで、
徹底的な効率化する。

クライアントを選ぶことが重要。
選ばれることではない。

・会える期間
・温度感

徹底効率化を図る。
それに合わないクライアントであれば、契約しない。

内部のマネージメントも仕組み化する。

・個人
報酬・地位⇔自己実現
・組織←組織を機能させる(マネージャーの役割)
自由・存続⇔社会貢献
・社会

自己実現は人によって様々。
しかし、同一マネージメントを行っている人がほとんど。


■マネージャーとしての関わり方にも仕組みを入れる

人は何のために働くのか?
働く目的は3種類に分けられる。
・安定目的:バックオフィス系の職種の人に多くみられる。
家族構成によって多くみられる。
・金銭目的:営業職に多くみられる。
・自由目的:エンジニアやプログラマーに多くみられる。

「モチベーション=パフォーマンス」に左右されない
=人に依存しない

仕組み化が無い会社

仕組み化が有る会社
どんな小さなことでも仕組み化を徹底する。



■社会人の学校MUPカレッジ
https://www.takakitakehana.com/mup

■竹花貴騎(takaki_takehana)さんインスタグラム
https://www.instagram.com/takaki_takehana/


■まさゆきさん
まさゆきさんは、愛知県出身、現在は名古屋市在住、
美しいと有名な妻と可愛いと有名な娘と暮らしており、30代前半の会社員。
妻とは22歳に出会い、6年の交際を経て、2017年に結婚。2019年に第一子が誕生。
高卒で大手自動車メーカーA社に就職、
その後、健康ビジネスに参入するため東京で3年間の経験を経て、現在に至る。
 
幼少期は、決して裕福とはいえず、6人兄弟の末っ子として、
一風変わった家庭で育ったこともあり、「家族の愛情」に関するストーリーにはとても弱い。
高校時代に顔面麻痺、失聴する危険の病にかかり、
20代には毎月のように発熱する等の体調を崩していた。
そのため、20代前半から健康に関する本を書店とAmazonで200冊以上購入、
お金が無い時は、大型書店で何時間も立ち読みしていた。
それでも探求心が収まらず、
著者のセミナーや大学教授の講演会参加のために東京、大阪へ飛び、海外からのサプリ購入など、
自身の健康のために投資した額は、高級車1台分の価格を軽く超える程に。
 
現在は、「今(この瞬間)をどう幸せと感じて生きられるか」をテーマに探求しており、
人生に完成はない、と思い、自分の知識と体験を更新し続けている。
そして、2020年を機に、現在に至るまでの知識、体験を発信し始める。
「人生は習慣の結晶である」が信条の一つ。
 
ブログを読むことで、誰か一人でも安心できるのであれば幸いです。
今も私に付き合い、傍に付き添ってくれている妻に感謝。
最大の癒しと価値観の変革を与えてくれた娘に感謝。
そして、現在に至るまでに私を支えてくださった親族の皆様に感謝。
私に関わってくださった全ての皆様に感謝。
皆様のご多幸とご開運を心よりお祈り致します。
ありがとうございました。
 
まさゆき