【MUPカレッジウサギクラス限定】失敗することが不可能～STARTUP STRATEGY～(2020年配信)
※2020年9月3日ウサギ配信BARの内容です。
会社を作ってから必要となる大事なマネジメント。
起業してから必須となる5つを紹介。
ビジネスマネジメント
～Business Management～
※会社を作ったら守る5つのこと
・PROCESS MANUAL
・STORY TELLING
・DYNAMIC TELLING
・CROSS COST-CUT
・RETENTION FLOW
■プロセスマニュアルがあるのか？
①プロセスマニュアルを書き出し
②プロセスの改善
③自動化の導入
④EECDの導入
⑤外部チェック
「あの子優秀だよね」がない会社にしろ。
属人化させないで、
マニュアルと仕組みで稼ぐ。
人がいなくても回る仕組みを設計
※フォーラム、LINEの仕組み
・働いたとは何を示すのか？
キャッシュメイクかキャッシュルーズのどちらなのか。
経営者は、キャッシュメイクを考え続けること。
・キャッシュメイク
コンテンツ制作
営業活動
仕組みづくり
投資活動
・キャッシュルーズ
資料制作
メール対応
アポ移動時間
・EECDを取り込む
E：エンターテインメント
E：エクスクルーシビティ
C：カスタマイズセールス
D：ダイナミックプライス
※自動化しろ！この世の全てを。
■ストーリーテリング
オンライン、オフライン関係なく、
価値とは、作業やモノではなく、「提案」に付く。
現在、買い手よりも売り手のが多い時代。
＝比較の時代になっている。
商品での差別化が難しくなっている時代。
提案の差別化を行わないと生き残れない。
モノが売れない
→値引きやアドオンで売れるか？
↓
モノを変えようとしない
作業を売るな、提案を売れ。
提案とは？
美容院であれば、
こういう髪型はどうですか？という提案が必要な時代。
！一番重要！※共感→映画で号泣する心理と同様
ｰｰｰ提案ｰｰｰ
現状→共感する不
改善→具体的な手段
理想→可能性の断言
■ダイナミックプライス
売れているなら価格を上げろ！
売上で状況をみずに、利益が最大になるようにする。
■クロスカットコスト
■PPP
プロフィット・パー・パーソン
1人当たりどれだけの利益を出したか？
ライン生産→セル生産
稼働率ではなく、生産性を見ないといけない。
■リテンション
クレジットカードをお財布から出さないで、
決済されている請求はどれだけあるか。
売り物は、製品から体験の時代へ変わった。
A：いくらたまったら、〇〇しよう。
B：いくらたまるから、〇〇しよう。
未来のPLが見え、先行投資ができる。
未来のPLが見えることがサブスクの魅力。
■社会人の学校MUPカレッジ
https://www.takakitakehana.com/mup
■竹花貴騎(takaki_takehana)さんインスタグラム
https://www.instagram.com/takaki_takehana/
■まさゆきさん
まさゆきさんは、愛知県出身、現在は名古屋市在住、
美しいと有名な妻と可愛いと有名な娘と暮らしており、30代前半の会社員。
妻とは22歳に出会い、6年の交際を経て、2017年に結婚。2019年に第一子が誕生。
高卒で大手自動車メーカーA社に就職、
その後、健康ビジネスに参入するため東京で3年間の経験を経て、現在に至る。
幼少期は、決して裕福とはいえず、6人兄弟の末っ子として、
一風変わった家庭で育ったこともあり、「家族の愛情」に関するストーリーにはとても弱い。
高校時代に顔面麻痺、失聴する危険の病にかかり、
20代には毎月のように発熱する等の体調を崩していた。
そのため、20代前半から健康に関する本を書店とAmazonで200冊以上購入、
お金が無い時は、大型書店で何時間も立ち読みしていた。
それでも探求心が収まらず、
著者のセミナーや大学教授の講演会参加のために東京、大阪へ飛び、海外からのサプリ購入など、
自身の健康のために投資した額は、高級車1台分の価格を軽く超える程に。
現在は、「今(この瞬間)をどう幸せと感じて生きられるか」をテーマに探求しており、
人生に完成はない、と思い、自分の知識と体験を更新し続けている。
そして、2020年を機に、現在に至るまでの知識、体験を発信し始める。
「人生は習慣の結晶である」が信条の一つ。
ブログを読むことで、誰か一人でも安心できるのであれば幸いです。
今も私に付き合い、傍に付き添ってくれている妻に感謝。
最大の癒しと価値観の変革を与えてくれた娘に感謝。
そして、現在に至るまでに私を支えてくださった親族の皆様に感謝。
私に関わってくださった全ての皆様に感謝。
皆様のご多幸とご開運を心よりお祈り致します。
ありがとうございました。
まさゆき
